Formación financiera para tu equipo empresarial
La mayoría de decisiones empresariales erróneas nacen de una comprensión insuficiente del patrimonio neto. Hemos trabajado con equipos de dirección que pensaban estar creciendo cuando en realidad estaban erosionando valor. Nuestros programas de formación cambian esa realidad, y lo hacen de manera práctica.
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Lo que necesitas saber antes de empezar
Organizamos las dudas según el momento en que surgen. Porque la pregunta "¿cuánto dura?" no tiene el mismo peso cuando apenas estás explorando que cuando ya has decidido matricular a tu equipo.
1 Antes de decidir
- ¿Qué conocimientos previos necesita mi equipo?
- ¿Cómo se estructura el contenido del programa?
- ¿Puedo adaptar el enfoque a nuestro sector?
- ¿Qué formato tiene más sentido para nosotros?
- ¿Cuál es la carga horaria real por semana?
2 Durante la formación
- ¿Cómo accedemos a los materiales complementarios?
- ¿Trabajamos con datos reales de nuestra empresa?
- ¿Qué pasa si alguien del equipo se incorpora tarde?
- ¿Hay sesiones de consulta individual disponibles?
- ¿Cómo medimos el progreso del equipo?
3 Al finalizar
- ¿Qué herramientas se llevan para aplicar inmediatamente?
- ¿Existe algún tipo de acreditación formal?
- ¿Cómo implementamos lo aprendido en nuestros procesos?
- ¿Ofrecen seguimiento después del programa?
- ¿Podemos solicitar formación adicional en áreas específicas?
4 Apoyo continuo
- ¿Tenemos acceso a actualizaciones del contenido?
- ¿Hay una comunidad de empresas formadas?
- ¿Organizáis sesiones de repaso o profundización?
- ¿Podemos consultar dudas específicas tras finalizar?
- ¿Existe formación avanzada como siguiente paso?
Quién diseña y lidera estos programas
Adriana Soldevila
Directora de Formación Corporativa
Llevaba once años como CFO en una mediana empresa industrial cuando descubrió que la mitad del equipo directivo no entendía realmente el balance. Eso la llevó a diseñar el primer programa de alfabetización financiera adaptado a profesionales sin formación contable. Desde 2018 dirige nuestro departamento de formación empresarial.
Áreas de especialización del equipo formativo
- Análisis de patrimonio neto aplicado: Trabajamos con los estados financieros reales de tu empresa durante las sesiones. Nada de ejemplos genéricos que luego no sabes cómo aplicar.
- Identificación de erosión de valor: Enseñamos a detectar las señales tempranas de deterioro patrimonial antes de que aparezcan en los números del cierre trimestral.
- Toma de decisiones con impacto patrimonial: Cada decisión afecta al valor neto de la empresa. Tu equipo aprenderá a evaluar ese impacto antes de comprometerse.
- Comunicación financiera para no financieros: Porque el mayor problema no es la falta de datos, sino la incapacidad de comunicar lo que esos datos significan realmente para el negocio.
- Implementación de sistemas de seguimiento: No solo formamos, diseñamos contigo el tablero de control que tu equipo realmente utilizará después del programa.
Cómo evoluciona la formación de tu equipo
Un programa típico se extiende entre septiembre de 2026 y febrero de 2027. Aquí te mostramos cómo progresa el aprendizaje en cuatro fases diseñadas para que cada concepto se asiente antes de avanzar al siguiente nivel.
Fundamentos patrimoniales
Empezamos con la comprensión real de qué es el patrimonio neto y por qué importa más que la facturación. Revisamos casos de empresas que crecían en ventas pero perdían valor. Trabajamos con balances simplificados de tu sector.
Sep - Oct 2026Análisis de componentes
Desglosamos cada elemento que forma el valor neto de una empresa. Tu equipo aprende a identificar dónde está concentrado el valor y dónde existen riesgos ocultos. Introducimos las primeras herramientas de análisis aplicables a vuestros datos.
Nov - Dic 2026Aplicación práctica
Aquí es donde los conceptos se convierten en decisiones. Simulamos situaciones reales de inversión, financiación y gestión operativa. Cada participante trabaja en un proyecto basado en desafíos reales de vuestra empresa. No hay casos inventados.
Ene 2027Integración organizativa
La fase final se centra en cómo incorporar esta visión patrimonial en vuestros procesos habituales de toma de decisiones. Diseñamos juntos el sistema de seguimiento que usaréis después. Establecemos protocolos de comunicación financiera internos.
Feb 2027